项目成本的考核,包括企业对项目成本的考核和企业对项目经理部可控责任成本的考核。企业对项目成本的考核包括对项目设计成本和施工成本目标(降低额)完成情况的考核和成本管理工作业绩的考核。企业对项目经理部可控责任成本的考核包括:
(1)项目成本目标和阶段成本目标完成情况。
(2)建立以项目经理为核心的成本管理责任制的落实情况。
(3)成本计划的编制和落实情况。
(4)对各部门、各施工队和班组责任成本的检查和考核情况。
(5)在成本管理中贯彻责权利相结合原则的执行情况。
除此之外,为层层落实项目成本管理工作,项目经理对所属各部门、各施工队和班组也要进行成本考核。主要考核其责任成本的完成情况。
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文章名称:工程造价管理:项目成本考核的内容
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