影响项目施工成本管理的因素:管理者

影响项目施工成本管理的因素:管理者

项目的项目经理应具备较高的政治素质、较全面的施工技术知识和较强的组织领导工作能力,并能充分调动项目参与人员的工作积极性和责任感。如质量问题返工、任务小组冲突造成窝工等都是实施管理时容易影响成本的因素。

施工成本管理工作的内容很广泛,纵向贯穿项目管理活动的全过程,从项目中标签约开始到施工准备、现场施工,直至竣工验收,每个环节都离不开成本管理工作;横向涉及企业技术、物资、财务等职能部门和项目经理部等现场部门。

影响项目施工成本管理的因素:管理者插图1

版权声明:本文采用知识共享 署名4.0国际许可协议 [BY-NC-SA] 进行授权

文章名称:影响项目施工成本管理的因素:管理者

文章链接:https://www.jidianzizhi.com/3031.html

本站资源仅供个人学习交流,请于下载后24小时内删除,不允许用于商业用途,否则法律问题自行承担。

建筑资质代办专业顾问:

李经理

13198516101