施工项目管理:采购合同的实施监控内容

(1)各级物资采购部门应建立合同管理台帐,对实施过程中的合同履约和完成情况实施动态监控管理。

(2)项目经理部应得到采购文件的有效版本,以便对采购物资和服务进行验收,并及时将合同执行情况反馈上级主管部门。

(3)各级采购部门会同项目经理部定期对主要采购活动进行总结分析,及时调整采购方案,必要时更换供应商,确保施工生产需求。

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