工程管理基础知识:监理工程师在施工过程阶段投资控制对策

协助业主制定工程项目造价目标,建立按项目组成分解的造价目标体系。检查和审查已完工程量清单、单位估价表、已完工程结算及结算支付签证。跟踪分析工程项目实际造价与目标造价(合同造价或按合同造价分解的子项目造价)的偏差、偏差产生原因及制定有效的纠偏措施。协助业主对项目投资、进度和质量目标的协调,制定调整工程造价控制目标计划,报业主审批。并监督施工单位执行。检查工程检验、测试、试验报告,审查新增费用及签证。参与处理施工事故,审查施工单位提出的索赔条件,协助业主处理因施工质量和施工索赔造成的费用增加。协调设计与施工,进一步挖掘设计潜力,审查设计修改、设计变更及技术变更。协助施工单位制定和实施降低施工成本的措施等。

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