工程管理基础知识:编制施工阶段进度计划的控制工作内容

在编制各种施工进度计划时,应严格控制计划目标,主要的工作内容有:对施工进度控制目标分解,建立施工阶段进度控制的目标体系。控制施工进度计划编制的内容和深度。组成施工进度控制的机构及相关人员的配备。合理确定各项工作的持续时间及其工作流程。采用科学的进度计划编制方法和进度计划控制方法。制订进度计划控制的相关措施,包括组织措施、技术措施、经济措施和合同措施等。对计划目标实现程度进行必要的风险分析及制订风险防范措施。及时处理和解决计划编制和综合平衡调整中的有关问题。根据承包工程特点,分别编制年度进度计划、月旬进度计划等。

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