工程管理知识:施工进度计划的检查与调整

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当施工进度计划初始方案编制好后,需要对其进行检查与调整,以便使进度计划更加合理,进度计划检查的主要内容包括:

(1)各工作项目的施工顺序、平行搭接和技术间歇是否合理。

(2)总工期是否满足合同规定。

(3)主要工种的工人是否能满足连续、均衡施工的要求。

(4)主要机具、材料等的利用是否均衡和充分。

在上述四个方面中,首要的是前两方面的检查,如果不满足要求,必须进行调整。只有在前两个方面均达到要求的前提下,才能进行后两个方面的检查与调整。前者是解决可行与否的问题,而后者则是优化的问题。

进度计划的初始方案若是网络计划,则可以利用第三章所述的方法分别进行工期优化、费用优化及资源优化。待优化结束后,还可将优化后的方案用时标网络计划表达出来,以便于有关人员更直观地了解进度计划。

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文章名称:工程管理知识:施工进度计划的检查与调整

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