(1)制订投标计划。
(2)组织项目投标策划并填写投标交底记录,向相关部门做投标交底,确保投标文件制作过程中各部门之间衔接顺畅。
(3)组织投标。
(4)负责投标文件中综合标的编制。
(5)组织投标文件评审。
(6)组织投标决策(标价决策)。
(7)负责投标文件的组标、装订、封标、送标。
(8)组织投标后评估(总结)。
(9)建立并维护投标档案。
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文章名称:施工项目管理:主管市场营销部和组织者职责
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