项目设计计划管理规定

项目设计计划管理规定?

【解答】第1条项目设计计划由项目设计经理组织相关人员进行编制,并经项目部、财务部等相关部门评审,由项目部经理批准实施。

第2条项目设计计划的编制依据包括但不限于以下6个方面。

(1)项目规划书。

(2)与项目有关的批准文件。

(3)项目计划书。

(4)国家或行业对项目的相关规定与要求。

(5)项目的特点。

(6)公司管理体系对项目的具体要求。

第3条项目设计计划应包括以下9个方面的内容。

(1)项目设计的依据,包括项目批准文件、设计基础资料、国家或行业相关设计要求等。

(2)项目设计的范围。

(3)项目设计的原则与要求。

(4)项目设计的组织结构与职责分工。

(5)项目设计的标准。

(6)项目设计的质量保证程序与要求。

(7)项目设计的进度与关键控制点。

(8)项目设计的技术要求与预算。

(9)项目设计与采购、施工等的接口关系与要求。

第4条项目设计计划应满足项目规划书的质量目标与要求,同时满足公司质量管理的要求。

第5条项目设计计划应明确项目费用控制指标、设计人工指标和限额设计指标,并建立项目设计执行效果测量标准。

第6条项目设计进度必须符合项目总进度计划的要求,并应充分考虑与采购、施工、试运行等方面的进度相协调,还应考虑设计工作的内部逻辑关系及资源分配、外部约束条件等相关内容。

以上内容均根据学员实际工作中遇到的问题整理而成,供参考,如有问题请及时沟通、指正。

项目设计计划管理规定插图1

版权声明:本文采用知识共享 署名4.0国际许可协议 [BY-NC-SA] 进行授权

文章名称:项目设计计划管理规定

文章链接:https://www.jidianzizhi.com/8233.html

本站资源仅供个人学习交流,请于下载后24小时内删除,不允许用于商业用途,否则法律问题自行承担。

建筑资质代办专业顾问:

李经理

13198516101