浅议施工企业要加强对招标、投标及施工全过程资料的管理

施工企业面对全国工程造价改革,实行工程量清单计价的新形势,加强对施工招标、投标及施工全过程资料的管理至关重要。工程造价改革的实质,是要实现企业的自主报价,市场形成工程造价。在改革措施出台之际,由于企业定额不足和各地经济、管理的差异化因素,在短期内还会存在一个前所未有的多模式并存的过渡期。这对施工企业的适应能力提出了严重的挑战,企业自主报价的依据已成为棘手的问题,亟待解决。因此,加强对招标、投标及施工全过程资料的积累和分门别类的整理成册,无疑有利于建立或补充企业定额,促进企业的发展和市场竞争能力。

为了建立健全企业定额,施工企业首先要收集大量的基本资料。招标、投标及施工全过程是建筑产品形成的主要过程,期间产生的大量文件或资料如招标文件、投标文件、合同文件、施工图预算书、设计变更签证、施工日志、工程验收记录、发包方与承包方之间来往函件、竣工验收报告、工程决算书等等。这些文件资料它既是建筑产品形成过程中的基础资料,也是施工过程中经验与成果的积累;既是建筑产品质与量的反映,也是用户使用建筑产品的依据,甚至关系到建筑产品出现工程质量、造价争议时仲裁、诉讼的证据。例如我们在某项工程中标后,在洽商合同时,该建设单位就以中标价包干为由,拒付劳动保险基金。但按我省目前的规定,投标报价中不包括劳动保险基金,中标后按企业核定的类别计取。我们以整理好的有关文件规定和投标文件为证据,与建设单位据理力争,追索劳动保险基金获得较好的效果。所以,招标、投标及施工全过程的文件或资料是施工企业应对市场竞争、提高企业管理水平和赖以生存、持续发展的重要资源,施工企业加强对这些资料的收集、归档与保存是非常重要的一项工作。

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